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VALEUR AJOUTEE DES SYSTEMES M.E.S

Le but : Gagner en productivité !

Au delà des résultats fournis par le MESA , que l'on peut d'ailleurs trouvés très subjectifs, les gains en productivité se traduisent sous trois formes :

1) Une réduction des côuts de fabrication

2) Une réduction des délais

3) Une augmentation de la qualité

Les systèmes M.E.S doivent répondre à ces trois critères. Evidement, les domaines abordés pour atteindre ces objectifs sont nombreux. Les critères du MESA donnent dèja un bref aperçu.

Nb : Source traduite d'une enquête réalisée par le MESA auprès d'industriels ayant mis en place un systèmes M.E.S. Pour 75% des procédés manufacturiers, 16% des procédés batch, 9% Mixtes.

CRITERES

RESULTATS

Cycles de production

Réduction d’environ 60%.... 40% au moins.

Réactivité

Gain de temps d'environ 45%.

Gestion des données

Réduction du temps d’environ 60%.

Stocks d’en cours

Réduction d’environ 57%.

Gestion papiers

Réduction d’environ 63%.

Travaux de recherche

Réduction du temps d’environ 31%.

Rebuts (Qualité)

Réduction d’environ 15%.

Reste évidemement tout le reste ! Nous pouvons néanmoins agrémenter les critères précédents avec les suivants :

La réduction des coûts de fabrication par une utilisation optimale des ressources.
L'amélioration de la qualité des produits par une meilleure maîtrise du processus de fabrication
L'augmentation de l'éfficacité des acteurs par une distribution rapide, ciblée et contextuelle des informations liées à leur activité.
Une flexibilité du processus de fabrication accrue par une meilleure connaissance de son comportement dans une configuration donnée.

Valeur ajoutée du manufacturing execution system



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